Referencias

Desde que empezamos en 2002 hemos organizado muchos cursos de inscripción abierta. Hemos dado la bienvenida a los delegados tanto en el ámbito de los servicios (por ejemplo, los servicios de salud y los servicios públicos) como en las industrias manufactureras (por ejemplo, petróleo y gas, automoción y aviación).

También estamos orgullosos de haber formado y certificados grupos de profesionales de Lean Six Sigma de las siguientes empresas:

Lista completa de referencias

Referencias destacadas

Sobre nuestras referencias

Hemos capacitado a cientos de personas de diferentes industrias. A continuación se presentan las referencias de los clientes de la empresa en los Países Bajos.

Sector Financiero

  • ING
  • Delta Lloyd
  • Aegon
  • Alphabet Carlease B.V.
  • Rabobank Drechtsteden

Gobierno y Educación

  • Ministerie van Algemene Zaken
  • Universiteit van Amsterdam
  • Ministerie van Justitie
  • Tilburg University

Salud

  • Erasmus Medisch Centrum 
  • Rode Kruis Ziekenhuis

Sector Energético

  • Eneco

Sector Farmacéutico

  • Janssen Pharmaceutica N.V.
  • St. Jude Medical
  • Astellas Pharma Europe B.V. 

Sector Industrial

  • Cofely Nederland N.V.
  • B/E Aerospace
  • Bosch Transmission Technology B.V.
  • ASML Netherlands B.V.
  • MAN Truck en Bus
  • BIS Industrial Services
  • TomTom
  • Agfa Healthcare

Consultoría

  • Brunel

IT & sector de las telecomunicaciones

  • Software AG
  • Tele2

Logística

  • ProRail
  • Coolblue

Alimentación y Agricultura

  • Heineken
  • FrieslandCampina Cheese & Butter 
  • The Belgium Chocolate Group
  • Nigerian Breweries

Servicios

  • Imtech Traffic & Infra
  • Bridgestone
  • The Boston Consultancy Group
  • Gestamp

In-company

Lean Six Sigma en su empresa

Aunque Lean Six Sigma es mejor conocido como una estructura de mejora basada en proyectos, es mucho más amplio que eso. Lean Six Sigma es una filosofía establecida, una estructura de organización y mejora, así como un conjunto de herramientas. Utilizando esta perspectiva, Lean Six Sigma aborda los aspectos organizativos con respecto a la competitividad, la reducción de costos y la satisfacción del cliente.

Dependiendo de su ambición, Lean Six Sigma se puede implementar en fases. Cada organización es única, sin un modelo común que universalmente se aplica. Junto con usted, The Lean Six Sigma Company desarrollará un plan de acción adaptado a su organización.

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